Kesan COVID-19 Ke Atas Pasaran Tekstil Malaysia Biasa-biasa saja

Syarikat Malaysia NanoTextile Sdn Bhd memanfaatkan nanoteknologi untuk menawarkan pelbagai peluang dan kemungkinan dalam industri tekstil. Syarikat ini menyediakan penyelesaian lengkap dari kain rajutan dan tenunan, lamina dan komposit. Ketua pegawai eksekutif (CEO) Thomas Ong PS bercakap dengan Fiber 2 Fesyen mengenai persiapan syarikat untuk menangani krisis yang timbul akibat wabak COVID-19.

Bilakah syarikat itu ditubuhkan dan siapakah orang di belakang penubuhannya?

Nanotekstil ditubuhkan pada tahun 2015 untuk menerajui potensi nanoteknologi setelah menyedari peluangnya untuk industri tekstil. Saya mengambil kepemimpinan eksekutif perintis RM 2. Permulaan teknologi dan inovasi 4 juta tekstil. Syarikat spin-off, usaha sama dengan cabang pengkomersialan NanoMalaysia Bhd, Nano Commerce PTE Ltd, mempunyai sebilangan pelabur.

Beritahu kami lebih lanjut mengenai teknologi Nano-embedment dan penggunaannya dalam fesyen?

Selain pembuatan komposit nano, kami juga memfokuskan diri pada proses penyisipan nano, yaitu, kami melakukan penamat akhir pada produk tekstil (kainnya dapat berupa kulit, katun, PE, sifon, dll) dan pengoptimuman embedment proses juga dilakukan oleh kami melalui proses hak milik kami. Kemasan teknologi berbeza antara satu sama lain. Pelbagai teknologi yang kami tawarkan dalam rangkaian kebersihan, penjagaan, keselesaan, perlindungan, maju dan premium. Sebagai contoh, siri kebersihan terdiri daripada teknologi anti-kulat, anti-mikrob, anti-bakteria, pembersihan diri dan kawalan bau. Segmen pasaran yang kami sasarkan adalah rumah, pakaian, automotif, industri dan perubatan. Sub-sektor tekstil pakaian tidak terhad kepada pakaian kanak-kanak, pakaian wanita dan pakaian sukan.

Dengan menawarkan teknologi dan proses penyisipan nanoteknologi, kami membenarkan pelanggan kami untuk mengekalkan rantaian bekalan mereka tanpa gangguan. Kami masuk ke gambar hanya pada peringkat akhir, sebelum pembungkusan terakhir.

Bagaimana kos pengeluaran nanotekstil ditimbang dengan tekstil biasa? Adakah kaedah yang boleh digunakan secara komersial?

Dengan mengekalkan rantaian bekalan, kami - pelanggan dan Nanotextile - untuk membina kes perniagaan terbaik yang mungkin terdiri daripada terma yang dipersetujui seperti jumlah, eksklusif dan tempoh kontrak untuk mengekalkan margin keuntungan pelanggan kami. Kami tetap fokus untuk mengaktifkan perniagaan sambil menjamin kenaikan penjualan penawaran baru kepada pelanggan mereka. Model perniagaan ini dianggap oleh banyak pelanggan kami yang sedia ada sebagai model yang mesra dan mudah didekati tanpa istilah yang kompleks seperti royalti atau pembahagian keuntungan, menjadikannya komersial bagi kebanyakan mereka.

Oleh kerana pengeluaran nanotekstil memerlukan mesin canggih, bagaimana anda mengekalkan mesin sedemikian dalam jangka masa panjang? Penjagaan khas apa yang diperlukan?

Kami berdedikasi untuk memastikan jentera kami dikalibrasi dengan baik dan dioptimumkan. Kami melakukan pemeriksaan pengoptimuman dua kali setahun dan penyelenggaraan setahun sekali. Tidak ada perawatan khusus yang diperlukan, kerana kakitangan kami dilatih untuk mengatasinya. Tambahan pula, kami tidak menghabiskan mesin kami dengan pengeluaran berlebihan. Oleh itu, kapasiti pengeluaran kita (atau lebih tepatnya menentukan) jadual dan komitmen perniagaan, tidak seperti banyak industri lain seperti elektrik atau elektronik, di mana perniagaan atau penawaran kontrak menentukan keupayaan pengeluaran.

Telah diketahui bahawa nanopartikel dilepaskan di persekitaran kerana banyak faktor, mencuci menjadi satu. Dalam senario seperti itu, bagaimana kehidupan nanotekstil dapat ditingkatkan untuk menjadikannya tahan aus?

Ini berlaku untuk tekstil penamat nano dan ketahanannya agak terhad oleh seberapa dioptimumkan lapisan nano dengan kain. Walau bagaimanapun, kebanyakan kemajuan tertumpu pada pembuatan komposit nano dan serat nano. Oleh itu, kami berurusan dengan benang dan kaedah tenunan yang berukuran nano. Oleh itu, keserasian kain yang dihasilkan dengan kemasan nano lebih kukuh. Oleh itu, daya tahan dapat ditingkatkan.

Bagaimana tekstil hancur setelah jangka hayatnya berakhir? Adakah mereka berkelanjutan sepenuhnya, bukan bulat?

Saya ingin menganggap kelestarian kain atau pakaian sebagai eco-fashion, di mana kesinambungan itu lebih penting daripada menangani tekstil atau produk fesyen. Ini merangkumi menangani keseluruhan sistem fesyen dan penggunaan bahan mentah alternatif seperti kapas kitar semula, linen organik, serat buluh, dan lain-lain. Saya sepenuhnya menyokong ekonomi pekeliling dan revolusi fesyen, yang merupakan masa depan tekstil.

Kami juga turut serta dalam acara yang diadakan bersama oleh kementerian perdagangan dan industri antarabangsa dan duta besar Sweden ke Malaysia. Menenun jalan menuju masa depan yang lebih baik, evolusi fesyen ini menjadikan masa depan tekstil dengan cara yang bergaya dan lestari. Walaupun tekstil tetap menjadi komoditi, perubahan penting yang dapat dilakukan oleh para pelaku industri adalah dengan membuat perubahan dalam model bisnis dari garis linier menjadi yang bulat, sehingga menjadikannya berkelanjutan.