Ahli TMAS, Persatuan jentera tekstil Sweden, telah menerima pakai pelbagai strategi baru sebagai tindak balas kepada COVID-19 pandemik, yang bertujuan untuk membantu pengilang tekstil dan pakaian untuk menyesuaikan diri dengan normal baru, sebagai Eropah dan rantau lain muncul secara berhati-hati daripada kunci. TMAS menyediakan penyelesaian jentera yang paling kreatif untuk industri tekstil.
"Banyak syarikat Eropah telah dipaksa untuk menguji kaedah kerja baru dan melihat apa yang ia adalah mungkin untuk melakukan dari jauh, dan bagaimana untuk mengeksploitasi automasi kepada sepenuhnya, untuk menjadi lebih fleksibel. Orang lain telah mengambil risiko di mana mereka melihat peluang dan ada rasa baru perpaduan di kalangan Syarikat. Ia amat menggalakkan, sebagai contoh, bahawa lebih daripada 500 Syarikat Eropah dari seluruh rantaian bekalan kami dilaporkan telah memberi respons kepada kekurangan facemasks dan PPE – Peralatan peribadi perlindungan – dengan menukar bahagian laman mereka atau melabur dalam peralatan baru, "TMAS Setiausaha Agung Therese Premler-Andersson berkata dalam siaran akhbar.
Antara mereka ialah ahli TMAS, Kumpulan ACG, yang dengan cepat menubuhkan kain nonwovens baru yang khusus menukar dan menggunakan satu lagi loji pembuatan pakaian untuk membekalkan kepada pihak berkuasa Kesihatan Sweden. Dari permulaan yang berdiri pada bulan Mac, ini kini menghasilkan 1,800,000 meter persegi fabrik ditukar dan mengubahnya menjadi 692,000 pakaian perubatan selesai setiap bulan.
Penyelesaian automatik telah membuka banyak kemungkinan untuk kerja jauh semasa pandemik. Texo, sebagai contoh, pakar dalam ketidakpastian tenunan lebar untuk industri kertas, telah berjaya melengkapkan membina dan penghantaran pesanan multi-kontena utama antara April dan Mei.
Svegea dari Sweden, yang telah menghabiskan beberapa bulan lepas membangunkan yang baru CR-210 fabrik istirahat Mesin untuk kain dikait, juga berjaya menubuhkan dan memasang beberapa Mesin dari jauh, yang Syarikat tidak pernah cuba sebelum.
"Pandemik telah pasti membawa kepada beberapa penyelesaian merekacipta untuk kita dan dengan perjalanan antarabangsa pada masa ini tidak mungkin, kita sedang mencari kaedah komunikasi digital yang lebih baik dan kerjasama sepanjang masa," Svegea Pengarah Urusan, hakan Steene berkata.
"Kami kini telah membuktikan bahawa e-Mesyuarat dan alat kerjasama maya adalah berkesan. Baldwin melaksanakan rejim kerja pejabat rumah dari April dengan hanya kakitangan pengeluaran dan penyelidik R&D di tempat kerja. Beberapa bulan kebelakangan ini telah menunjukkan bahawa kita boleh hanya berkesan dan tidak perlu untuk melakukan perjalanan untuk Mesyuarat fizikal ke tahap yang sama yang sebelum ini dianggap perlu, "Pär Hedman, jualan dan Pengurus pemasaran untuk IRO berkata.
Kebanyakan kilang pakaian kini dilengkapi dengan stesen kerja Eton sistem UPS, direka untuk menjimatkan kos yang agak banyak melalui Automasi, sementara itu mendapat manfaat daripada tidak disengajakan Social distancing mereka secara automatik menyediakan berbanding dengan kilang dengan bank konvensional mesin jahit.
"Syarikat ini telah dapat terus beroperasi sepanjang pandemik kerana sifat dijarakkan konfigurasi loji automatik kami. Sistem UPS telah ditubuhkan untuk beberapa waktu, tetapi jarak yang dirancang telah terbukti tidak sengaja Plus untuk pelanggan kami – dengan produktiviti yang lebih baik, pengurus pembangunan perniagaan sistem Eton Roger Ryrlén berkata.
